HR GLOBAL VIỆT NAM

Hiệp hội nguồn nhân lực Việt nam HR Global

HR GLOBAL – Cơ hội thực tập sinh chuyên nghiệp tại CMC Telecom

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

Nằm trong chương trình hợp tác giữa Hiệp hội Nguồn nhân lực Việt Nam (HR Global) và các doanh nghiệp, tháng 3 này, HR Global thông báo tuyển dụng thực tập sinh cho Công ty Cổ phần Hạ tầng Viễn thông CMC các bạn sinh viên năm 3,4 trong lĩnh vực marketing và nhân sự.

Tham gia chương trình, các bạn sẽ được:
– Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, tiếp cận với các nghiệp vụ thực tế về marketing, nhân sự khi còn là năm 3,4
– Được nhận giấy chứng nhận tham gia thực tập sinh tại Công ty Cổ phần Hạ tầng viễn thông CMC
Thông tin cụ thể về chương trình thực tập:
Thời gian thực tập: 3 tháng
Số lượng/lần: 4-6 bạn/lần
Chuyên ngành: Quản trị nhân lực, Marketing, Báo chí
Địa điểm thực tập: Ban nhân sự – Trụ sở chính Công ty Cổ phần Viễn thông CMC (Tầng 15, CMC Tower, Đường Duy Tân, Quận Cầu Giấy, Hà Nội)
Liink đăng ký:
https://docs.google.com/forms/d/1az4UcypGWuPjmK5D_mUkcW4kNnDD49kIBDBWf1XCdLA/viewform
Hạn nhận đăng ký: 5/3/2014 – 20/3/2013
LỊCH CHƯƠNG TRÌNH:
THÁNG 1:
Tuần 1: Chia thành 2 đội
Đội 1:
+ Tìm hiểu về quy trình tuyển dụng của công ty.
+ Tìm hiểu về các vị trí cần tuyển dụng của công ty trên toàn hệ thống (3 miền)
+ Lên kế hoạch để tuyển dụng các vị trí ấy
Đội 2:
Lập kế hoạch :
+ Tìm hiểu về văn hóa doanh nghiệp củaCMC Telecom (đặc điểm về môi trường, văn hóa, con người)
+ Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên tại CMC -> có báo cáo survey
+ Lập chương trình văn hóa doanh nghiệp trong năm 2014 (thoải mái vẽ vời các ý tưởng, nhưng phải dựa vào tình hình nhân sự thực tế tại doanh nghiệp)
Chú ý cho cả 2 đội : Cả đội gửi lại bản kế hoạch sẽ thực hiện tại mỗi gạch đầu dòng nêu ở trên. Chưa triển khai thực tế
Làm bài thu hoạch tổng thể, có sự đóng góp ý kiến của cả nhóm và gửi lại cho leader
Hết tuần 1 là hết hạn nộp bài thu hoạch.
Output 2 đội đưa ra: 2 bản kế hoạch cho tuyển dụng và văn hóa doanh nghiệp
Tuần 2:
– 1 buổi review về quy trình tuyển dụng
– 1 buổi review về văn hóa doanh nghiệp
Review xong sẽ bắt đầu thực tập thực tế tại công ty với các nghiệp vụ của từng đội
Tuần 3 + 4: Thực hành các nghiệp vụ trong phần việc của từng đội
Hết tuần 4 sẽ review về nghiệp vụ và cho thực hành thực tế
THÁNG 2:
Luân phiên trao đổi công việc của mỗi đội cho nhau và thực tập nghiệp vụ của đội kia
THÁNG 3:
Review 2 nghiệp vụ và chuyển qua nghiệp vụ đào tạo
Hết tháng 3: Gửi bài báo cáo thực tập để trưởng nhóm review, chỉnh sửa. (Có thể gửi sớm hơn nếu làm xong sớm)
TỔNG KẾT KHÓA THỰC TẬP: Trao giấy chứng nhận cho thực tập sinh.
Thông tin liên hệ:
Ms Thanh Hằng -TRỢ LÝ BAN NGUỒN NHÂN LỰC HR GLOBAL: 01674045197
Email: Hiephoitienluong@gmail.com

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

Advertisements

Posted in Cơ hội việc làm, Thực tập sinh | Tagged: , , , | Leave a Comment »

HR GLOBAL – Chỉ số KPI tuyển dụng

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

Đối với các bạn nhân sự quan tâm đên công tác tuyển dụng và đào tạo, các chỉ số KPI mà ad cung cấp ngày hôm nay sẽ rất hữu ích cho các bạn nhé!
HR – Chỉ số kpi tuyển dụng
1. Tổng số CV / đợt tuyển dụng (đối với từng chức danh).

– Chỉ số này đo lường mức độ hiệu quả truyền thông của bạn, số lượng CV bạn nhận được nhiều có thể là do danh tiếng công ty bạn có thể do truyền thông tốt, có thể do công việc hấp dẫn.

– Bạn cần làm một bảng đánh giá hỏi lại ứng viên để xem xét xem số lượng CV của bạn nhiều hay ít vì lý do nào để cải tiến cho các đợt tuyển dụng sắp tới.

2. Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu:

– Đó là mức các ứng viên đạt các yêu cầu cơ bản theo tiêu chuẩn của bạn.

– Tỷ lệ này = số ứng viên đạt yêu cầu tồng số ứng viên

– Nếu tỷ lệ này càng cao thì chứng tỏ bạn đã truyền thông những cốt lõi của bạn đến các ứng viên, điều này giúp bạn đỡ vất vả trong việc lọc hồ sơ ứng viên.

– Nếu tỷ lệ này quá thấp, chứng tỏ bạn đã không truyền thông cho ứng viên hiểu tiêu chuẩn, nội dung công việc và điều kiện công việc là gì (quan trọng là họ có thể hiểu được các thông điệp của bạn).

3. Chỉ số hiệu quả quảng cáo tuyển dụng:

– Tổng chi phí / Tổng số CV. Chỉ tiêu này xác định xem để thu được một CV bạn mất bao nhiêu đồng.

– Số người tuyển được/từng kênh

4. Thời gian để tuyển nhân viên.

– Chỉ số thời gian tuyển dụng là số thời gian trung bình kể từ khi yêu cầu tuyển dụng được chấp nhận đến khi nhận được nhân sự, ví dụ là 21 ngày.

– Chỉ số này vừa ràng buộc trách nhiệm của bộ phận nhân sự trong việc tìm người, vừa là cơ sở định hướng cho các bộ phận trong việc chủ động xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực.

5. % ứng viên/phí tuyển dụng

6. Chỉ số hiệu quả các nguồn tuyển dụng

– Chỉ số này đo lường số CV nhận được, số CV đạt yêu cầu trên mỗi chức danh.

– Chỉ số chi phí trung bình / 1 CV = tổng số tiền cho kênh quảng cáo tổng số CV nhận được từ kênh đó tức là với mỗi CV thu được thì từng kênh quảng cáo bạn mất bao nhiêu tiền. Bạn so sánh số tiền của từng kênh để xem xét kênh nào hiệu quả nhất. Điều đó không đồng nghĩa với việc bạn chỉ thực hiện quảng cáo trên kênh hiệu quả nhất nhé. Ví nó còn phụ thuộc vào độc giả của kênh quảng cáo đó là gi…

Ghi chú: CV là tiếng anh, tiếng việc có nghĩa là đơn xin việc của ứng viên.

HR- KPI cho đào tạo
1. Tổng số giờ huấn luyện/nhân viên:

– Chỉ số này bằng tổng số giờ huấn luyện trong một đơn vị thời gian cho mỗi chức danh.

– Chỉ số này cho biết, bạn đã huấn luyện nhân viên đủ thời gian hay chưa theo kế hoạch

2. Giờ đào tạo trung bình / NV:

– Bạn xem xét số giờ đào tạo trung bình / chức danh.

– Khi xem xét chỉ số này bạn thấy rằng mức độ thời gian đào tạo đã hợp lý chưa, nhất là đối với các chức danh có trình độ thấp.

3. Chi phí huấn luyện / NV

– Chi phí huấn luyện cho bạn biết bạn đang đầu tư cho một nhân viên bằng bao nhiêu.

– Chi phí huấn luyện trung bình = tổng chi phí / tổng nhân viên. Lưu ý, bạn nên tính chi phí theo chức danh.

– Trong đó tổng chi phí gồm chi phí thuê giảng viên (hoặc giảng viên nội bộ), các giáo trình, phương tiện…

4. Tỷ lệ nhân viên đào tạo:

– Tỷ lệ này được tính cho số nhân viên được đào tạo / tổng số nhân viên cần đào tạo áp dụng cho cùng một chức danh và lĩnh vực đào tạo nào đó.

– Bạn có thể dùng các tỷ lệ nhân viên được đào tạo nội bộ hay đào tạo bên ngoài.

5. Hiệu quả đào tạo:

– Tỷ lệ nhân viên áp dụng sau đào tạo / tổng số nhân viên được đào tạo (do quản lý đánh giá).

– Tất nhiên, trong báo cáo đánh giá kết quả đào tạo, bạn cần biết nhân viên đã ứng dụng đào tạo ntn vào công việc.
p/s: Thông tin hữu ích các bạn hãy cop về và lưu trữ không những bài đăng sẽ bị trôi xuống dưới và khó tìm lại lắm nhé!
Chúc các bạn thành công

_Thanh Hằng – HR Global_

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

 

 

Posted in Bài viết - Sưu tầm, Kỹ năng tuyển dụng | Tagged: , | Leave a Comment »

HR GLOBAL – Chỉ số KPI về lương

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

Hi all,
Trang Fanpage HR GLOBAL là phương tiện truyền thông của Hiệp hội Nguồn Nhân lực, nhằm cung cấp:
– Thông tin các hoạt động của Hiệp hội HR Global
– Các bài viết sưu tầm về Quản trị nhân sự
– Các tài liệu liên quan đến C&B (theo chủ đề mỗi tuần)
Và chủ đề trong tuần này, mà Ad mang lại cho các bạn quan tâm đến nhân sự trong tuần này là: KPI – Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc.
Ad xin giới thiệu về Chỉ số kpi về lương (HR) nhé!1. Mức thu nhập trung bình:

– Công thức: = tổng thu nhập tổng nhân viên

– Khi xem xét mức thu nhập trung bình toàn công ty, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thu nhập trung bình của ngành hay các đối thủ cạnh tranh khác.

2. Mức thu nhập giờ công trung bình:

– Công thức: = thu nhập trung bình / số giờ làm việc (đối với thời gian đo lường).

– Đây cũng là tỷ lệ so sánh thu nhập trung bình với các doanh nghiệp trong ngành như mục 1 ở trên.

3. Mức thu nhập theo chức danh:

– Mức thu nhập trung bình không phản ánh một cách chính xác thu nhập của các chức danh trong công ty của bạn.

– Ngoài ra, bạn cần xây dựng mức thu nhập trung bình của từng chức danh để xây dựng quy chế lương (click vào để xem về xách xây dựng quy chế lương).

– Công thức: = tổng thu nhập chức danh tổng số nhân viên chức danh đó

– Khi xem xét mức thu nhập trung bình theo chức danh, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thị trường.

4. Tỷ lệ chi phí lương:

– Công thức: tổng chi phí lương doanh số

– Bạn cũng cần xem xét xem mức chi phí này đã hợp lý chưa, có phù hợp với tỷ lệ trong ngành hay không?

Hình ảnh: Hi all,
Trang Fanpage HR GLOBAL là phương tiện truyền thông của Hiệp hội Nguồn Nhân lực, nhằm cung cấp:
-	Thông tin các hoạt động của Hiệp hội HR Global
-	Các bài viết sưu tầm về Quản trị nhân sự
-	Các tài liệu liên quan đến C&B (theo chủ đề mỗi tuần)
Và chủ đề trong tuần này, mà Ad mang lại cho các bạn quan tâm đến nhân sự trong tuần này là: KPI - Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc.
Ngày 7/1/2014 - Ad xin giới thiệu về Chỉ số kpi về lương (HR) nhé!

1.	Mức thu nhập trung bình:

-	Công thức: =  tổng thu nhập tổng nhân viên 

-	Khi xem xét mức thu nhập trung bình toàn công ty, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thu nhập trung bình của ngành hay các đối thủ cạnh tranh khác.

2.	Mức thu nhập giờ công trung bình:

-	Công thức: = thu nhập trung bình / số giờ làm việc (đối với thời gian đo lường).

-	Đây cũng là tỷ lệ so sánh thu nhập trung bình với các doanh nghiệp trong ngành như mục 1 ở trên.

3.	Mức thu nhập theo chức danh:

-	Mức thu nhập trung bình không phản ánh một cách chính xác thu nhập của các chức danh trong công ty của bạn.

-	Ngoài ra, bạn cần xây dựng mức thu nhập trung bình của từng chức danh để xây dựng quy chế lương (click vào để xem về xách xây dựng quy chế lương).

-	Công thức: =  tổng thu nhập chức danh tổng số nhân viên chức danh đó 

-	Khi xem xét mức thu nhập trung bình theo chức danh, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thị trường.

4.	Tỷ lệ chi phí lương:

-	Công thức: tổng chi phí lương doanh số 

-	Bạn cũng cần xem xét xem mức chi phí này đã hợp lý chưa, có phù hợp với tỷ lệ trong ngành hay không?
Thanh Hằng – HR Global

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

Posted in Bài viết - Sưu tầm, Tiền lương, Thuế | Tagged: , | Leave a Comment »

Cảm nhận của thành viên về Offline HR Global

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

HR Global xin chia sẻ lại bài viết Cảm nhận buổi off nhóm HR C&B Hà Nội của bạn  trangnguyen2704 nhé,

Mình đã tham gia vào group Hiệp hội tiền lương (C&B) trên Facebook và Skype. Qua các kênh này, mình có thể học hỏi kinh nghiệm nhiều hơn từ các anh chị nhân sự qua các tình huống thực tế mà các anh chị đã gặp phải trong quá trình làm việc. Mình tự thấy mình là một người khá cẩn thận, tỉ mỉ, chính xác, yêu thích làm việc với những con số nên mình nghĩ mình khá phù hợp với C&B. Mình cần học hỏi nhiều hơn nữa để có thể phát triển bản thân và phát triển nghề nghiệp.

Qua các kênh thông tin, mình biết được về buổi off nhóm HR C&B diễn ra tại Hà Nội vào 4h chiều chủ nhật 10/11. Không chần chừ, mình đã đăng ký tham gia với anh Hải thiếu gia. Mình join vào nhóm đã lâu, đã biết nhiều tên tuổi trong “làng” C&B và rất muốn được gặp trực tiếp để trao đổi, chia sẻ với các anh chị. Đây là một cơ hội “vàng” cho mình, không thể bỏ lỡ.

Sáng chủ nhật mình cũng có việc cần giải quyết nên mình về nhà khá muộn (hơn 2h chiều). Sau khi ăn cơm và nghỉ ngơi, mình cảm thấy tinh thần thoải mái hơn và rất háo hức về buổi off lúc 4h. Địa điểm tổ chức là một nơi không xa lắm, cũng khá quen thuộc với mình – quán Trà Hoa ở Khương Trung. Mình đến cũng khá bỡ ngỡ vì không quen ai cả. Sau đó, em Trà đến và hai chị em cũng đã chủ động làm quen với các anh chị. Ngồi bên cạnh mình là chị Jun Kim (Dung), chị là nhân viên nhân sự tại công ty bảo vệ Thăng Long. Chị là một người vui tính, dễ gần và rất xinh nữa  . Mình đã được gặp anh Hải thiếu gia, hiện anh đang làm ở Trường Hải, “người sáng lập” Group C&B. Buổi hôm nay với mục tiêu chính là làm quen, giao lưu và kết bạn. Mọi người lần lượt giới thiệu về mình. Buổi off có tất cả 17 người, 8 nam và 9 nữ, khá cân bằng về giới tính ^^: anh Hải thiếu gia, anh Kiên Ngô, anh Đức (Huu Duc Truong), anh Dũng, anh Châu (Trư Trưởng Lão), chị Jun Kim (Dung), chị Mai May 10, … Mình là một trong số những thành viên trẻ tuổi nhất. Bên cạnh việc làm quen, giao lưu, các anh chị cũng chia sẻ những tình huống gặp phải, mình chỉ chăm chú lắng nghe vì thực sự mình chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế. Các thành viên đã bầu ra Ban quản trị gồm 6 thành viên: anh Hải, anh Đức, anh Dũng, anh Châu và hai thư ký “xinh đẹp”: chị Jun Kim và bạn Nhi. Sau buổi này, Ban quản trị sẽ họp và thống nhất phương hướng hoạt động của nhóm. Buổi off đã kết thúc trong tâm thế rất vui vẻ, thoải mái của những người tham dự.

Trở về khi tiết trời se lạnh và mưa phùn mùa đông nhưng mình lại cảm thấy ấm lòng hơn, vui vì quen được các anh chị nhân sự, vui vì sự trao đổi, chia sẻ nhiệt tình, cởi mở của mọi người, vui vì mình đã thu được một cái gì đó.

Mình rất hi vọng vào những buổi sau, mình sẽ học hỏi nhiều hơn và không chỉ lắng nghe mà còn trao đổi với các anh chị tích cực hơn.

Mong chờ buổi off tháng 12 tới.
Posted by trangnguyen2704

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

 

Posted in Bài viết - Sưu tầm, Chương trình, sự kiện | Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »

HR GLOBAL – Thời điểm săn việc phù hợp khi nào?

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

Bạn muốn bước qua một chặng đường mới trong sự nghiệp? Bạn muốn tìm cho mình một công việc phù hợp hơn, một mức thu nhập xứng đáng hơn? Nếu bạn đã suy nghĩ và quyết định, hãy bắt tay chuẩn bị “săn việc” ngay từ bây giờ – thời điểm cuối năm – lúc thích hợp nhất để bạn xem xét việc thay đổi và phát triển công việc.

Nhiều người nghĩ rằng hiếm công ty nào chính thức tuyển dụng nhân sự vào cuối năm, và cũng hiếm ai đi tìm việc lúc này. Tuy nhiên đây chính là thời điểm các doanh nghiệp rà soát lại hệ thống nhân sự, tuyển chọn sẵn hồ sơ, ráo riết tìm kiếm và chiêu nạp nhân tài, đặc biệt là các ứng viên các vị trí cao cấp cho những kế hoạch lớn đầu năm sau. Biến động về nhân sự cao cấp có khuynh hướng xảy ra vào thời điểm “nhạy cảm” này, những vị trí hấp dẫn trong năm ít khi bạn có cơ hội tìm được sẽ bất ngờ xuất hiện.

Cuối năm cũng là lúc bạn nhìn lại, suy ngẫm và hoạch định cho mình một hướng đi cụ thể cho năm tới. Bạn có khát vọng vươn lên trong sự nghiệp? Điều đó thôi chưa đủ, hãy xác định rõ ràng khả năng, tham vọng, ước mơ và mục tiêu của bạn, bạn sẽ tự vạch ra được đường hướng tương lai cho bản thân. Đừng vội vã thử sức ở một lĩnh vực mới chỉ vì bạn cảm thấy ham thích ngành nghề ấy hoặc vì thu nhập cao. Tuy vậy, cũng không nên giới hạn bản thân trong những công việc tương tự nghề cũ, hãy tìm kiếm những việc tận dụng được cả kĩ năng và sự say mê của bạn.

Sau khi xác định rõ công việc – vị trí, và công ty mình mong muốn, bạn hãy tìm kiếm thông tin theo mọi con đường có thể, thiết lập và mở rộng các mối quan hệ, tạo cơ hội gặp gỡ những người đang làm công việc mà bạn thích để tìm hiểu thêm về công việc, công ty ấy.

Ngoài ra, bạn nên cập nhật & “tân trang” Résumé của mình thật đầy đủ, và ấn tượng trên các mạng tuyển dụng (nhà tuyển dụng luôn dõi theo hồ sơ của bạn đấy!). Tìm việc và nộp hồ sơ trên VietnamWorks.com cũng là hành động không thể bỏ qua. Chắc chắn bạn sẽ tìm thấy nhiều công việc phù hợp với bạn ở những công ty hàng đầu. Nộp hồ sơ ở thời điểm cuối năm là một lợi thế, vì số ứng viên cạnh tranh với bạn sẽ giảm đi rất nhiều. Bạn cũng có thể gửi thư giới thiệu bản thân đến những công ty bạn thích kể cả khi họ không có ý định tuyển thêm nhân sự. Biết đâu sang năm mới, khi một vài nhân viên bất ngờ ra đi, họ sẽ cần người và sẽ nhớ đến bạn nhờ bức thư ấy!

Có thể đôi lúc bạn thấy e ngại trước viễn cảnh thay đổi công việc và môi trường vốn đã quen thuộc, bạn sẽ băn khoăn: Nên ở hay nên đi? Đừng quá lo lắng vì cảm giác ấy đều xảy đến với những người sắp chuyển đổi công việc. Bạn sẽ không còn cảm thấy băn khoăn một khi đã cân nhắc cẩn trọng để đưa ra quyết định cuối cùng. Nếu đã xác định ra đi, đừng ngần ngại “săn” và “đặt cọc” cho bản thân một công việc xứng tầm như một món quà năm mới xứng đáng.

Và cũng đừng quên dành cho mình một khoảng thời gian thảnh thơi để tận hưởng khoảnh khắc thú vị của những ngày cuối năm cũ, đầu năm mới bạn nhé!
– Thanh Hằng  HR Global-

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

Posted in Kỹ năng tuyển dụng, Sưu tầm | Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »

HR GLOBAL – Đăng ký thực tập sinh phòng nhân sự

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

Thân gửi cộng đồng sinh viên HR.
HR Global gửi các bạn Link sinh viên đăng ký Thực tập sinh Phòng Nhân sự:
Hiệp Hội HR Global là cầu nối giữa sinh viên, các bạn tốt nghiệp chuyên ngành Nhân sự hoặc mong muốn theo nghề Nhân sự đang tìm kiếm cơ hội thực tập và làm việc tại Phòng Nhân sự ở các Tổ chức, Doanh nghiệp. HR Global hỗ trợ tìm kiếm, liên hệ địa chỉ thực tập cho các bạn. Vậy các bạn có nhu cầu vui lòng đăng ký theo nội dung dưới đây:
https://docs.google.com/forms/d/1Vcgez1Uv8n02vXbTX6yyy9RurJCHIN34O6mGo7I_n00/viewform
Thân ái!

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

 

Posted in Bài viết - Sưu tầm, Thực tập sinh | Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »