HR GLOBAL VIỆT NAM

Hiệp hội nguồn nhân lực Việt nam HR Global

Archive for the ‘Bài viết – Sưu tầm’ Category

 [SÀI GÒN] C&B EXCEL CẤP TỐC KHÓA 18 KHAI GIẢNG NGÀY 14/05/2018 (Trung tâm Đào tạo công nghệ thông tin NIIT– A licensee of Niit India cấp chứng nhận)

Posted by blognhansu trên 28/03/2018

 [SÀI GÒN] C&B EXCEL CẤP TỐC KHÓA 18 KHAI GIẢNG NGÀY 14/05/2018 (Trung tâm Đào tạo công nghệ thông tin NIIT– A licensee of Niit India cấp chứng nhận)

Chất lượng học viên sau khóa học có khả năng đảm nhiệm công tác tiền lương (C&B) ở Công ty lớn nhất Việt Nam tốp VNR 500!

  1. ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN:
  • Nhân viên, chuyên viên Nhân sự, Kế toán, admin..mong muốn theo nghề nhân sự mảng C&B;
  • Nhân viên, Chuyên viên C&B mong muốn trở thành C&B cao cấp;
  • T nhân sự, GĐ Nhân sự…mong muốn nâng cao chính sách nhân sự mảng C&B để tham vấn tốt hơn cho Ban Giám đốc.
  1. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM:
  • Thời gian: Khai giảng 18h30 (21h30) ngày 14/05/2018 (Học liên tiếp 5 buổi  từ 14/5 đến 18/5/2018).
  • Địa điểm: Phòng số 7, Itaxa 155 Võ Thị Sáu, Quận 3, HCM.
  1. NỘI DUNG ĐÀO TẠO:
  • Buổi 1,2,3: Quy trình tính lương (thủ thuật check lương), Quy trình tính thuế Thu nhập cá nhân (Tính và quyết toán thuế TNCN), Quy trình tính Bảo hiểm Xã hội (Tính và thủ thuật đối chiếu);
  • Buổi 4: 9 chuyên đề và 45 công thức excel từ cơ bản đến cao cấp, các nghiệp vụ và thủ thuật Excel nhân sự (Trộn lương, gửi email hàng loạt, mầu, đặt pass, in, view, Biểu đồ tý hon, biểu đồ Gant, biểu đồ động, gom file, tách file, Macro VBA…). Thực hành lập bảng tính lương bằng excel (từ xử lý dữ liệu lương đến lập lệnh chuyển khoản).
  • Buổi 5: Kỹ thuật xây dựng thang lương.
  1. D. GIẢNG VIÊN: Ths Trần Văn Hải –   Thạc sĩ Tài Chính (Đại Học Kinh Tế Quốc Dân/ Thạc Sĩ Tài Chính Học Viện Tài Chính).
  2. E. CHI PHÍ:
  • 2,550,000đ học viên/chứng nhân, nhóm 2 người còn 2,400,000đ (chuyển khoản trước trước 7/5 và được nhận tài liệu khóa học và phần mềm VISIO).
  • Trường hợp đăng ký nhóm 2 học giảm thêm 5%, nhóm 5 học viên giảm thêm 10%.

Form đăng ký:

https://docs.google.com/forms/d/1Kg76oJV-i2kd_HMs3Pgk0UcpxtAuwDKE8L9NdwJgFI4/viewform

Chi tiết: http://tuyendungcaocap.com.vn/nha-tuyen-dung/sv2-k18-sai-gon-14/5/2018-c-b-excel-cap-toc-sai-gon.html

 

C&B Excel Cấp tốc Hà Nội 15/4 và 18/4: http://tuyendungcaocap.com.vn/nha-tuyen-dung/

Liên hệ: Ms Thêu: 01662384903 Mr Hải 0932.339.189

 

Advertisements

Posted in Bài viết - Sưu tầm | Leave a Comment »

Posted by blognhansu trên 28/03/2018

 [HÀ NỘI] KHAI GIẢNG KHÓA K60, 61 C&B EXCEL THÁNG 4/2018 (Trung tâm Đào tạo công nghệ thông tin NIIT– A licensee of Niit India cấp chứng nhận)

Cam kết chất lượng học viên sau khóa học có khả năng đảm nhiệm công tác tiền lương (C&B) ở các Công ty lớn nhất Việt Nam tốp VNR 500!

  1. ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN:
  • Nhân viên, chuyên viên Nhân sự, Kế toán, admin..mong muốn theo nghề nhân sự mảng C&B;
  • Nhân viên, Chuyên viên C&B mong muốn trở thành C&B cao cấp;
  • T nhân sự, GĐ Nhân sự…mong muốn nâng cao chính sách nhân sự mảng C&B để tham vấn tốt hơn cho Ban Giám đốc.
  1. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM:
  • Thời gian: Khai giảng lớp học các ngày chủ nhật 9h ngày 15/4 (học cả ngày); lớp học tối 18h30 ngày 18/4/2018 (Học tối 2,4,6);
  • Địa điểm: Phòng 206/A8b Thanh Xuân Bắc, Hà Nội.
  1. NỘI DUNG ĐÀO TẠO:
  • Buổi 1,2,3: Quy trình tính lương (thủ thuật check lương), Quy trình tính thuế Thu nhập cá nhân (Tính và quyết toán thuế TNCN), Quy trình tính Bảo hiểm Xã hội (Tính và thủ thuật đối chiếu);
  • Buổi 4,5,6: 9 chuyên đề và 45 công thức excel từ cơ bản đến cao cấp, các nghiệp vụ và thủ thuật Excel nhân sự (Trộn lương, gửi email hàng loạt, mầu, đặt pass, in, view, Biểu đồ tý hon, biểu đồ Gant, biểu đồ động, gom file, tách file, Macro VBA…). Thực hành lập bảng tính lương bằng excel (từ xử lý dữ liệu lương đến lập lệnh chuyển khoản).
  • Buổi 7,8: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương
  1. GIẢNG VIÊN: Ths Trần Văn Hải –   Thạc sĩ Tài Chính (Đại Học Kinh Tế Quốc Dân/ Thạc Sĩ Tài Chính Học Viện Tài Chính).
  2. E. CHI PHÍ:
  • 2,850,000đ/chứng nhận, ck trước được giảm 5% (chuyển khoản trước 10/4 được nhận tài liệu khóa học và phần mềm VISIO).
  • Trường hợp đăng ký nhóm 2hv giảm thêm 5%

Form đăng ký:     https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRjocJC95yWt-FhzQUlAAggLnkN1-v434BMaCmbtlWnGjt8w/viewform

Chi tiết: hhttp://tuyendungcaocap.com.vn/nha-tuyen-dung/sv6-ha-noi-26/03/2018-hoc-toi-c-b-k59.html

C&b Excel K18 Sài Gòn 14/5/2018: http://tuyendungcaocap.com.vn/nha-tuyen-dung/sv2-k18-sai-gon-14/5/2018-c-b-excel-cap-toc-sai-gon.html

 

Liên hệ: Ms Thêu: 01662384903, Mr Hải; 0932339189

 

 

 

 

Posted in Bài viết - Sưu tầm | Leave a Comment »

CHỈ CÒN HƠN 1 TUẦN [SÀI GÒN] C&B EXCEL CẤP TỐC KHÓA 17 KHAI GIẢNG NGÀY 19/03/2018

Posted by blognhansu trên 08/03/2018

CHỈ CÒN HƠN 1 TUẦN [SÀI GÒN] C&B EXCEL CẤP TỐC KHÓA 17 KHAI GIẢNG NGÀY 19/03/2018

Chất lượng học viên sau khóa học có khả năng đảm nhiệm công tác tiền lương (C&B) ở Công ty lớn nhất Việt Nam tốp VNR 500!

  1. ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN:
  • Nhân viên, chuyên viên Nhân sự, Kế toán, admin..mong muốn theo nghề nhân sự mảng C&B;
  • Nhân viên, Chuyên viên C&B mong muốn trở thành C&B cao cấp;
  • T nhân sự, GĐ Nhân sự…mong muốn nâng cao chính sách nhân sự mảng C&B để tham vấn tốt hơn cho Ban Giám đốc.
  1. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM:
  • Thời gian: Khai giảng 18h30 (21h30) ngày 19/03/2018 (Học liên tiếp 5 buổi  từ 19/3 đến 23/3/2018).
  • Địa điểm: Phòng số 7, Itaxa 155 Võ Thị Sáu, Quận 3, HCM.
  1. NỘI DUNG ĐÀO TẠO:
  • Buổi 1,2,3: Quy trình tính lương (thủ thuật check lương), Quy trình tính thuế Thu nhập cá nhân (Tính và quyết toán thuế TNCN), Quy trình tính Bảo hiểm Xã hội (Tính và thủ thuật đối chiếu);
  • Buổi 4: 9 chuyên đề và 45 công thức excel từ cơ bản đến cao cấp, các nghiệp vụ và thủ thuật Excel nhân sự (Trộn lương, gửi email hàng loạt, mầu, đặt pass, in, view, Biểu đồ tý hon, biểu đồ Gant, biểu đồ động, gom file, tách file, Macro VBA…). Thực hành lập bảng tính lương bằng excel (từ xử lý dữ liệu lương đến lập lệnh chuyển khoản).
  • Buổi 5: Kỹ thuật xây dựng thang lương.
  1. D. GIẢNG VIÊN: Ths Trần Văn Hải –   Thạc sĩ Tài Chính (Đại Học Kinh Tế Quốc Dân/ Thạc Sĩ Tài Chính Học Viện Tài Chính).
  2. E. CHI PHÍ:
  • 2,550Tr/hv, nhóm 2 người còn 2,400Tr (chuyển khoản trước trước 10/3 và được nhận tài liệu khóa học và phần mềm VISIO).
  • Trường hợp đăng ký nhóm 2hv giảm thêm 5%, nhóm 5hv giảm thêm 10%.

Form đăng ký:

https://docs.google.com/forms/d/1Kg76oJV-i2kd_HMs3Pgk0UcpxtAuwDKE8L9NdwJgFI4/viewform

Chi tiết: http://tuyendungcaocap.com.vn/nha-tuyen-dung/sv2-k17-sai-gon-19/3/2018-c-b-excel-cap-toc-sai-gon.html

Khóa 59 C&B Excel Cấp tốc Hà Nội, chi tiết: http://tuyendungcaocap.com.vn/nha-tuyen-dung/sv6-ha-noi-26/03/2018-hoc-toi-c-b-k59.html

Liên hệ: Ms Thêu: 01662384903 Mr Hải 0932.339.189

 

Posted in Bài viết - Sưu tầm | Leave a Comment »

HR GLOBAL – Chỉ số KPI tuyển dụng

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

Đối với các bạn nhân sự quan tâm đên công tác tuyển dụng và đào tạo, các chỉ số KPI mà ad cung cấp ngày hôm nay sẽ rất hữu ích cho các bạn nhé!
HR – Chỉ số kpi tuyển dụng
1. Tổng số CV / đợt tuyển dụng (đối với từng chức danh).

– Chỉ số này đo lường mức độ hiệu quả truyền thông của bạn, số lượng CV bạn nhận được nhiều có thể là do danh tiếng công ty bạn có thể do truyền thông tốt, có thể do công việc hấp dẫn.

– Bạn cần làm một bảng đánh giá hỏi lại ứng viên để xem xét xem số lượng CV của bạn nhiều hay ít vì lý do nào để cải tiến cho các đợt tuyển dụng sắp tới.

2. Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu:

– Đó là mức các ứng viên đạt các yêu cầu cơ bản theo tiêu chuẩn của bạn.

– Tỷ lệ này = số ứng viên đạt yêu cầu tồng số ứng viên

– Nếu tỷ lệ này càng cao thì chứng tỏ bạn đã truyền thông những cốt lõi của bạn đến các ứng viên, điều này giúp bạn đỡ vất vả trong việc lọc hồ sơ ứng viên.

– Nếu tỷ lệ này quá thấp, chứng tỏ bạn đã không truyền thông cho ứng viên hiểu tiêu chuẩn, nội dung công việc và điều kiện công việc là gì (quan trọng là họ có thể hiểu được các thông điệp của bạn).

3. Chỉ số hiệu quả quảng cáo tuyển dụng:

– Tổng chi phí / Tổng số CV. Chỉ tiêu này xác định xem để thu được một CV bạn mất bao nhiêu đồng.

– Số người tuyển được/từng kênh

4. Thời gian để tuyển nhân viên.

– Chỉ số thời gian tuyển dụng là số thời gian trung bình kể từ khi yêu cầu tuyển dụng được chấp nhận đến khi nhận được nhân sự, ví dụ là 21 ngày.

– Chỉ số này vừa ràng buộc trách nhiệm của bộ phận nhân sự trong việc tìm người, vừa là cơ sở định hướng cho các bộ phận trong việc chủ động xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực.

5. % ứng viên/phí tuyển dụng

6. Chỉ số hiệu quả các nguồn tuyển dụng

– Chỉ số này đo lường số CV nhận được, số CV đạt yêu cầu trên mỗi chức danh.

– Chỉ số chi phí trung bình / 1 CV = tổng số tiền cho kênh quảng cáo tổng số CV nhận được từ kênh đó tức là với mỗi CV thu được thì từng kênh quảng cáo bạn mất bao nhiêu tiền. Bạn so sánh số tiền của từng kênh để xem xét kênh nào hiệu quả nhất. Điều đó không đồng nghĩa với việc bạn chỉ thực hiện quảng cáo trên kênh hiệu quả nhất nhé. Ví nó còn phụ thuộc vào độc giả của kênh quảng cáo đó là gi…

Ghi chú: CV là tiếng anh, tiếng việc có nghĩa là đơn xin việc của ứng viên.

HR- KPI cho đào tạo
1. Tổng số giờ huấn luyện/nhân viên:

– Chỉ số này bằng tổng số giờ huấn luyện trong một đơn vị thời gian cho mỗi chức danh.

– Chỉ số này cho biết, bạn đã huấn luyện nhân viên đủ thời gian hay chưa theo kế hoạch

2. Giờ đào tạo trung bình / NV:

– Bạn xem xét số giờ đào tạo trung bình / chức danh.

– Khi xem xét chỉ số này bạn thấy rằng mức độ thời gian đào tạo đã hợp lý chưa, nhất là đối với các chức danh có trình độ thấp.

3. Chi phí huấn luyện / NV

– Chi phí huấn luyện cho bạn biết bạn đang đầu tư cho một nhân viên bằng bao nhiêu.

– Chi phí huấn luyện trung bình = tổng chi phí / tổng nhân viên. Lưu ý, bạn nên tính chi phí theo chức danh.

– Trong đó tổng chi phí gồm chi phí thuê giảng viên (hoặc giảng viên nội bộ), các giáo trình, phương tiện…

4. Tỷ lệ nhân viên đào tạo:

– Tỷ lệ này được tính cho số nhân viên được đào tạo / tổng số nhân viên cần đào tạo áp dụng cho cùng một chức danh và lĩnh vực đào tạo nào đó.

– Bạn có thể dùng các tỷ lệ nhân viên được đào tạo nội bộ hay đào tạo bên ngoài.

5. Hiệu quả đào tạo:

– Tỷ lệ nhân viên áp dụng sau đào tạo / tổng số nhân viên được đào tạo (do quản lý đánh giá).

– Tất nhiên, trong báo cáo đánh giá kết quả đào tạo, bạn cần biết nhân viên đã ứng dụng đào tạo ntn vào công việc.
p/s: Thông tin hữu ích các bạn hãy cop về và lưu trữ không những bài đăng sẽ bị trôi xuống dưới và khó tìm lại lắm nhé!
Chúc các bạn thành công

_Thanh Hằng – HR Global_

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

 

 

Posted in Bài viết - Sưu tầm, Kỹ năng tuyển dụng | Tagged: , | Leave a Comment »

HR GLOBAL – Chỉ số KPI về lương

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

Hi all,
Trang Fanpage HR GLOBAL là phương tiện truyền thông của Hiệp hội Nguồn Nhân lực, nhằm cung cấp:
– Thông tin các hoạt động của Hiệp hội HR Global
– Các bài viết sưu tầm về Quản trị nhân sự
– Các tài liệu liên quan đến C&B (theo chủ đề mỗi tuần)
Và chủ đề trong tuần này, mà Ad mang lại cho các bạn quan tâm đến nhân sự trong tuần này là: KPI – Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc.
Ad xin giới thiệu về Chỉ số kpi về lương (HR) nhé!1. Mức thu nhập trung bình:

– Công thức: = tổng thu nhập tổng nhân viên

– Khi xem xét mức thu nhập trung bình toàn công ty, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thu nhập trung bình của ngành hay các đối thủ cạnh tranh khác.

2. Mức thu nhập giờ công trung bình:

– Công thức: = thu nhập trung bình / số giờ làm việc (đối với thời gian đo lường).

– Đây cũng là tỷ lệ so sánh thu nhập trung bình với các doanh nghiệp trong ngành như mục 1 ở trên.

3. Mức thu nhập theo chức danh:

– Mức thu nhập trung bình không phản ánh một cách chính xác thu nhập của các chức danh trong công ty của bạn.

– Ngoài ra, bạn cần xây dựng mức thu nhập trung bình của từng chức danh để xây dựng quy chế lương (click vào để xem về xách xây dựng quy chế lương).

– Công thức: = tổng thu nhập chức danh tổng số nhân viên chức danh đó

– Khi xem xét mức thu nhập trung bình theo chức danh, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thị trường.

4. Tỷ lệ chi phí lương:

– Công thức: tổng chi phí lương doanh số

– Bạn cũng cần xem xét xem mức chi phí này đã hợp lý chưa, có phù hợp với tỷ lệ trong ngành hay không?

Hình ảnh: Hi all,
Trang Fanpage HR GLOBAL là phương tiện truyền thông của Hiệp hội Nguồn Nhân lực, nhằm cung cấp:
-	Thông tin các hoạt động của Hiệp hội HR Global
-	Các bài viết sưu tầm về Quản trị nhân sự
-	Các tài liệu liên quan đến C&B (theo chủ đề mỗi tuần)
Và chủ đề trong tuần này, mà Ad mang lại cho các bạn quan tâm đến nhân sự trong tuần này là: KPI - Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc.
Ngày 7/1/2014 - Ad xin giới thiệu về Chỉ số kpi về lương (HR) nhé!

1.	Mức thu nhập trung bình:

-	Công thức: =  tổng thu nhập tổng nhân viên 

-	Khi xem xét mức thu nhập trung bình toàn công ty, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thu nhập trung bình của ngành hay các đối thủ cạnh tranh khác.

2.	Mức thu nhập giờ công trung bình:

-	Công thức: = thu nhập trung bình / số giờ làm việc (đối với thời gian đo lường).

-	Đây cũng là tỷ lệ so sánh thu nhập trung bình với các doanh nghiệp trong ngành như mục 1 ở trên.

3.	Mức thu nhập theo chức danh:

-	Mức thu nhập trung bình không phản ánh một cách chính xác thu nhập của các chức danh trong công ty của bạn.

-	Ngoài ra, bạn cần xây dựng mức thu nhập trung bình của từng chức danh để xây dựng quy chế lương (click vào để xem về xách xây dựng quy chế lương).

-	Công thức: =  tổng thu nhập chức danh tổng số nhân viên chức danh đó 

-	Khi xem xét mức thu nhập trung bình theo chức danh, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thị trường.

4.	Tỷ lệ chi phí lương:

-	Công thức: tổng chi phí lương doanh số 

-	Bạn cũng cần xem xét xem mức chi phí này đã hợp lý chưa, có phù hợp với tỷ lệ trong ngành hay không?
Thanh Hằng – HR Global

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

Posted in Bài viết - Sưu tầm, Tiền lương, Thuế | Tagged: , | Leave a Comment »

Cảm nhận của thành viên về Offline HR Global

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

HR Global xin chia sẻ lại bài viết Cảm nhận buổi off nhóm HR C&B Hà Nội của bạn  trangnguyen2704 nhé,

Mình đã tham gia vào group Hiệp hội tiền lương (C&B) trên Facebook và Skype. Qua các kênh này, mình có thể học hỏi kinh nghiệm nhiều hơn từ các anh chị nhân sự qua các tình huống thực tế mà các anh chị đã gặp phải trong quá trình làm việc. Mình tự thấy mình là một người khá cẩn thận, tỉ mỉ, chính xác, yêu thích làm việc với những con số nên mình nghĩ mình khá phù hợp với C&B. Mình cần học hỏi nhiều hơn nữa để có thể phát triển bản thân và phát triển nghề nghiệp.

Qua các kênh thông tin, mình biết được về buổi off nhóm HR C&B diễn ra tại Hà Nội vào 4h chiều chủ nhật 10/11. Không chần chừ, mình đã đăng ký tham gia với anh Hải thiếu gia. Mình join vào nhóm đã lâu, đã biết nhiều tên tuổi trong “làng” C&B và rất muốn được gặp trực tiếp để trao đổi, chia sẻ với các anh chị. Đây là một cơ hội “vàng” cho mình, không thể bỏ lỡ.

Sáng chủ nhật mình cũng có việc cần giải quyết nên mình về nhà khá muộn (hơn 2h chiều). Sau khi ăn cơm và nghỉ ngơi, mình cảm thấy tinh thần thoải mái hơn và rất háo hức về buổi off lúc 4h. Địa điểm tổ chức là một nơi không xa lắm, cũng khá quen thuộc với mình – quán Trà Hoa ở Khương Trung. Mình đến cũng khá bỡ ngỡ vì không quen ai cả. Sau đó, em Trà đến và hai chị em cũng đã chủ động làm quen với các anh chị. Ngồi bên cạnh mình là chị Jun Kim (Dung), chị là nhân viên nhân sự tại công ty bảo vệ Thăng Long. Chị là một người vui tính, dễ gần và rất xinh nữa  . Mình đã được gặp anh Hải thiếu gia, hiện anh đang làm ở Trường Hải, “người sáng lập” Group C&B. Buổi hôm nay với mục tiêu chính là làm quen, giao lưu và kết bạn. Mọi người lần lượt giới thiệu về mình. Buổi off có tất cả 17 người, 8 nam và 9 nữ, khá cân bằng về giới tính ^^: anh Hải thiếu gia, anh Kiên Ngô, anh Đức (Huu Duc Truong), anh Dũng, anh Châu (Trư Trưởng Lão), chị Jun Kim (Dung), chị Mai May 10, … Mình là một trong số những thành viên trẻ tuổi nhất. Bên cạnh việc làm quen, giao lưu, các anh chị cũng chia sẻ những tình huống gặp phải, mình chỉ chăm chú lắng nghe vì thực sự mình chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế. Các thành viên đã bầu ra Ban quản trị gồm 6 thành viên: anh Hải, anh Đức, anh Dũng, anh Châu và hai thư ký “xinh đẹp”: chị Jun Kim và bạn Nhi. Sau buổi này, Ban quản trị sẽ họp và thống nhất phương hướng hoạt động của nhóm. Buổi off đã kết thúc trong tâm thế rất vui vẻ, thoải mái của những người tham dự.

Trở về khi tiết trời se lạnh và mưa phùn mùa đông nhưng mình lại cảm thấy ấm lòng hơn, vui vì quen được các anh chị nhân sự, vui vì sự trao đổi, chia sẻ nhiệt tình, cởi mở của mọi người, vui vì mình đã thu được một cái gì đó.

Mình rất hi vọng vào những buổi sau, mình sẽ học hỏi nhiều hơn và không chỉ lắng nghe mà còn trao đổi với các anh chị tích cực hơn.

Mong chờ buổi off tháng 12 tới.
Posted by trangnguyen2704

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

 

Posted in Bài viết - Sưu tầm, Chương trình, sự kiện | Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »