HR GLOBAL VIỆT NAM

Hiệp hội nguồn nhân lực Việt nam HR Global

Archive for the ‘Kỹ năng tuyển dụng’ Category

HR Global – Hội thảo hoạch định nguồn nhân lực

Posted by blognhansu trên 23/06/2014

Hoạch định nguồn nhân lực là một công việc đòi hỏi phải đảm bảo cho tổ chức có đủ số người với những kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức.

Phòng Nhân sự là đơn vị có nhiệm vụ tư vấn, tham mưu cho Ban Giám đốc (TGĐ), hoạch định nguồn nhân lực cho toàn tổ chức, tuy nhiên xét dưới góc độ Vi mô Phòng Nhân sự, nhiệm vụ đó đã được thực hiện đầy đủ? Phòng nhân sự định biên bao nhiêu người là đủ, cơ cấu ra sao, nhiệm vụ phân chia thế nào???

Để có thể trả lời được phần nào câu trả lời trên đây, HR Global đã mời anh chị có kinh nghiệm trong Cộng đồng nhân sự chia sẻ và trao đổi 2 chiều mục tiêu là tìm ra câu trả lời hợp lý và chính xác nhất trong giai đoạn Kinh tế hiện nay của Tổ chức…

Kính mời anh chị đăng ký tham dự theo form dưới đây:

https://docs.google.com/forms/d/157yS9M7Du0LxSGyze5g6byCfMNR5A_RHFqSFtZCFa6g/viewform

https://www.facebook.com/events/415646351909881/

Trân trọng!

Posted in Chương trình, sự kiện, Kỹ năng tuyển dụng | Tagged: , | Leave a Comment »

HR GLOBAL – Chỉ số KPI tuyển dụng

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

Đối với các bạn nhân sự quan tâm đên công tác tuyển dụng và đào tạo, các chỉ số KPI mà ad cung cấp ngày hôm nay sẽ rất hữu ích cho các bạn nhé!
HR – Chỉ số kpi tuyển dụng
1. Tổng số CV / đợt tuyển dụng (đối với từng chức danh).

– Chỉ số này đo lường mức độ hiệu quả truyền thông của bạn, số lượng CV bạn nhận được nhiều có thể là do danh tiếng công ty bạn có thể do truyền thông tốt, có thể do công việc hấp dẫn.

– Bạn cần làm một bảng đánh giá hỏi lại ứng viên để xem xét xem số lượng CV của bạn nhiều hay ít vì lý do nào để cải tiến cho các đợt tuyển dụng sắp tới.

2. Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu:

– Đó là mức các ứng viên đạt các yêu cầu cơ bản theo tiêu chuẩn của bạn.

– Tỷ lệ này = số ứng viên đạt yêu cầu tồng số ứng viên

– Nếu tỷ lệ này càng cao thì chứng tỏ bạn đã truyền thông những cốt lõi của bạn đến các ứng viên, điều này giúp bạn đỡ vất vả trong việc lọc hồ sơ ứng viên.

– Nếu tỷ lệ này quá thấp, chứng tỏ bạn đã không truyền thông cho ứng viên hiểu tiêu chuẩn, nội dung công việc và điều kiện công việc là gì (quan trọng là họ có thể hiểu được các thông điệp của bạn).

3. Chỉ số hiệu quả quảng cáo tuyển dụng:

– Tổng chi phí / Tổng số CV. Chỉ tiêu này xác định xem để thu được một CV bạn mất bao nhiêu đồng.

– Số người tuyển được/từng kênh

4. Thời gian để tuyển nhân viên.

– Chỉ số thời gian tuyển dụng là số thời gian trung bình kể từ khi yêu cầu tuyển dụng được chấp nhận đến khi nhận được nhân sự, ví dụ là 21 ngày.

– Chỉ số này vừa ràng buộc trách nhiệm của bộ phận nhân sự trong việc tìm người, vừa là cơ sở định hướng cho các bộ phận trong việc chủ động xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực.

5. % ứng viên/phí tuyển dụng

6. Chỉ số hiệu quả các nguồn tuyển dụng

– Chỉ số này đo lường số CV nhận được, số CV đạt yêu cầu trên mỗi chức danh.

– Chỉ số chi phí trung bình / 1 CV = tổng số tiền cho kênh quảng cáo tổng số CV nhận được từ kênh đó tức là với mỗi CV thu được thì từng kênh quảng cáo bạn mất bao nhiêu tiền. Bạn so sánh số tiền của từng kênh để xem xét kênh nào hiệu quả nhất. Điều đó không đồng nghĩa với việc bạn chỉ thực hiện quảng cáo trên kênh hiệu quả nhất nhé. Ví nó còn phụ thuộc vào độc giả của kênh quảng cáo đó là gi…

Ghi chú: CV là tiếng anh, tiếng việc có nghĩa là đơn xin việc của ứng viên.

HR- KPI cho đào tạo
1. Tổng số giờ huấn luyện/nhân viên:

– Chỉ số này bằng tổng số giờ huấn luyện trong một đơn vị thời gian cho mỗi chức danh.

– Chỉ số này cho biết, bạn đã huấn luyện nhân viên đủ thời gian hay chưa theo kế hoạch

2. Giờ đào tạo trung bình / NV:

– Bạn xem xét số giờ đào tạo trung bình / chức danh.

– Khi xem xét chỉ số này bạn thấy rằng mức độ thời gian đào tạo đã hợp lý chưa, nhất là đối với các chức danh có trình độ thấp.

3. Chi phí huấn luyện / NV

– Chi phí huấn luyện cho bạn biết bạn đang đầu tư cho một nhân viên bằng bao nhiêu.

– Chi phí huấn luyện trung bình = tổng chi phí / tổng nhân viên. Lưu ý, bạn nên tính chi phí theo chức danh.

– Trong đó tổng chi phí gồm chi phí thuê giảng viên (hoặc giảng viên nội bộ), các giáo trình, phương tiện…

4. Tỷ lệ nhân viên đào tạo:

– Tỷ lệ này được tính cho số nhân viên được đào tạo / tổng số nhân viên cần đào tạo áp dụng cho cùng một chức danh và lĩnh vực đào tạo nào đó.

– Bạn có thể dùng các tỷ lệ nhân viên được đào tạo nội bộ hay đào tạo bên ngoài.

5. Hiệu quả đào tạo:

– Tỷ lệ nhân viên áp dụng sau đào tạo / tổng số nhân viên được đào tạo (do quản lý đánh giá).

– Tất nhiên, trong báo cáo đánh giá kết quả đào tạo, bạn cần biết nhân viên đã ứng dụng đào tạo ntn vào công việc.
p/s: Thông tin hữu ích các bạn hãy cop về và lưu trữ không những bài đăng sẽ bị trôi xuống dưới và khó tìm lại lắm nhé!
Chúc các bạn thành công

_Thanh Hằng – HR Global_

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

 

 

Posted in Bài viết - Sưu tầm, Kỹ năng tuyển dụng | Tagged: , | Leave a Comment »

HR GLOBAL – Thời điểm săn việc phù hợp khi nào?

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

Bạn muốn bước qua một chặng đường mới trong sự nghiệp? Bạn muốn tìm cho mình một công việc phù hợp hơn, một mức thu nhập xứng đáng hơn? Nếu bạn đã suy nghĩ và quyết định, hãy bắt tay chuẩn bị “săn việc” ngay từ bây giờ – thời điểm cuối năm – lúc thích hợp nhất để bạn xem xét việc thay đổi và phát triển công việc.

Nhiều người nghĩ rằng hiếm công ty nào chính thức tuyển dụng nhân sự vào cuối năm, và cũng hiếm ai đi tìm việc lúc này. Tuy nhiên đây chính là thời điểm các doanh nghiệp rà soát lại hệ thống nhân sự, tuyển chọn sẵn hồ sơ, ráo riết tìm kiếm và chiêu nạp nhân tài, đặc biệt là các ứng viên các vị trí cao cấp cho những kế hoạch lớn đầu năm sau. Biến động về nhân sự cao cấp có khuynh hướng xảy ra vào thời điểm “nhạy cảm” này, những vị trí hấp dẫn trong năm ít khi bạn có cơ hội tìm được sẽ bất ngờ xuất hiện.

Cuối năm cũng là lúc bạn nhìn lại, suy ngẫm và hoạch định cho mình một hướng đi cụ thể cho năm tới. Bạn có khát vọng vươn lên trong sự nghiệp? Điều đó thôi chưa đủ, hãy xác định rõ ràng khả năng, tham vọng, ước mơ và mục tiêu của bạn, bạn sẽ tự vạch ra được đường hướng tương lai cho bản thân. Đừng vội vã thử sức ở một lĩnh vực mới chỉ vì bạn cảm thấy ham thích ngành nghề ấy hoặc vì thu nhập cao. Tuy vậy, cũng không nên giới hạn bản thân trong những công việc tương tự nghề cũ, hãy tìm kiếm những việc tận dụng được cả kĩ năng và sự say mê của bạn.

Sau khi xác định rõ công việc – vị trí, và công ty mình mong muốn, bạn hãy tìm kiếm thông tin theo mọi con đường có thể, thiết lập và mở rộng các mối quan hệ, tạo cơ hội gặp gỡ những người đang làm công việc mà bạn thích để tìm hiểu thêm về công việc, công ty ấy.

Ngoài ra, bạn nên cập nhật & “tân trang” Résumé của mình thật đầy đủ, và ấn tượng trên các mạng tuyển dụng (nhà tuyển dụng luôn dõi theo hồ sơ của bạn đấy!). Tìm việc và nộp hồ sơ trên VietnamWorks.com cũng là hành động không thể bỏ qua. Chắc chắn bạn sẽ tìm thấy nhiều công việc phù hợp với bạn ở những công ty hàng đầu. Nộp hồ sơ ở thời điểm cuối năm là một lợi thế, vì số ứng viên cạnh tranh với bạn sẽ giảm đi rất nhiều. Bạn cũng có thể gửi thư giới thiệu bản thân đến những công ty bạn thích kể cả khi họ không có ý định tuyển thêm nhân sự. Biết đâu sang năm mới, khi một vài nhân viên bất ngờ ra đi, họ sẽ cần người và sẽ nhớ đến bạn nhờ bức thư ấy!

Có thể đôi lúc bạn thấy e ngại trước viễn cảnh thay đổi công việc và môi trường vốn đã quen thuộc, bạn sẽ băn khoăn: Nên ở hay nên đi? Đừng quá lo lắng vì cảm giác ấy đều xảy đến với những người sắp chuyển đổi công việc. Bạn sẽ không còn cảm thấy băn khoăn một khi đã cân nhắc cẩn trọng để đưa ra quyết định cuối cùng. Nếu đã xác định ra đi, đừng ngần ngại “săn” và “đặt cọc” cho bản thân một công việc xứng tầm như một món quà năm mới xứng đáng.

Và cũng đừng quên dành cho mình một khoảng thời gian thảnh thơi để tận hưởng khoảnh khắc thú vị của những ngày cuối năm cũ, đầu năm mới bạn nhé!
– Thanh Hằng  HR Global-

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

Posted in Kỹ năng tuyển dụng, Sưu tầm | Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »

HR GLOBAL – Trả lời phỏng vấn – Nhanh và nhiều… chưa hẳn tốt

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

Trả lời phỏng vấn – Nhanh và nhiều… chưa hẳn tốt

Ngày nay, các ứng viên đã có nhiều kinh nghiệm hơn trong việc thể hiện mình trước nhà tuyển dụng trong các buổi phỏng vấn. Tuy nhiên, trong một số trường hợp, các ứng viên lại nói quá nhiều vào những ưu điểm của bản thân cũng như luyên huyên trình bày nhiều vấn đề khác nhau nhằm thể hiện mình đa tài và đa năng. Và trên thực tế, nhà tuyển dụng lại không hề đánh giá cao những ứng viên trên vì họ cần sự trình bày phân tích chi tiết và sâu thay vì thông tin nhiều nhưng mơ hồ, rời rạc. Do vậy, để thật sự tạo được ấn tượng tốt nơi nhà tuyển dụng cũng như tận dụng thành công cơ hội việc làm, ứng viên cần chú ý những vấn đề mới sau:

Nhanh và nhiều chưa hẳn đã tốt

Khi tiếp xúc với nhà tuyển dụng, ứng viên không nên trình bày về bản thân và kinh nghiệm một cách dài dòng mà hãy tập trung trình bày đúng theo câu hỏi hoặc yêu cầu của nhà tuyển dụng đặt ra. Ứng viên hãy trả lời đi vào trọng tâm vấn đề mà nhà tuyển dụng đặt ra một cách xúc tích, rõ ràng.

Chị Bùi Thị Ngọc Chi – Trưởng phòng tư vấn tuyển dụngwww.VIPdatabase.com đã thổ lộ: “Khi phỏng vấn, thông thường nhà tuyển dụng sẽ đề nghị ứng viên giới thiệu ngắn gọn về bản thân, và có rất nhiều bạn trẻ lại chia sẻ quá nhiều về gia đình, anh chị em, sở thích thay vì trình bày về kinh nghiệm làm việc và kiến thức chuyên môn. Điều này sẽ khiến nhà tuyển dụng sẽ đánh giá không cao và rất khó để xem xét tuyển chọn.”

Theo chị Ngọc Chi, trên thực tế, việc trình bày quá nhiều vấn đề khác nhau không hề tạo ấn tượng nơi nhà tuyển dụng mà càng thể hiện ứng viên không thật sự hiểu biết kỹ về vấn đề nào cả. Đôi khi, việc ấy lại càng khiến ứng viên vô tình để lộ ra nhược điểm của mình.

Bởi thế, các ứng viên nên lắng nghe thật kỹ những câu hỏi nhà tuyển dụng đưa ra để xác định vấn đề trọng tâm mà nhà tuyển dụng mong muốn là gì nhằm có câu trả lời thỏa mãn được yêu cầu. Ngoài ra, ứng viên nên chú ý đến giọng nói, chọn từ ngữ cẩn thận cũng như cách hành văn, tránh trả lời hấp tấp. Những suy nghĩ đầu tiên lóe ra trong đầu chưa hẳn sẽ là câu trả lời tốt nhất. Do đó, các ứng viên nên dừng lại một chút để giành thời gian suy nghĩ. Bằng cách này không những ứng viên có thể chuẩn bị kỹ câu trả lời mà còn cho thấy bạn là người suy nghĩ chín chắn trước khi nói.
Hãy tỏ ra tự tin và lịch thiệp

Hãy tỏ ra là một ứng viên lịch thiệp bằng cách đừng bao giờ chen ngang hoặc ngắt lời nhà tuyển dụng, mà thay vào đó, các ứng viên nên ghi nhớ và trả lời đầy đủ tất cả các vấn đề nhà tuyển dụng đưa ra. Ngoài ra, bạn cũng nên tránh việc đề cập đến phúc lợi lương bổng khi nhà tuyển dụng chưa yêu cầu.

Các ứng viên không nên tỏ ra rụt rè thiếu tự tin mà cần phải thể hiện bản lĩnh khi đối diện với nhà tuyển dụng vì đây là một trong những yếu tố đóng vai trò rất quan trọng cho việc bạn có vượt qua vòng phỏng vấn hay không? Phỏng vấn không phải là giành cho sự rụt rè , khúm núm. Bởi điều ấy sẽ chỉ làm cho ứng viên xuất hiện một cách khá mờ nhạt trước nhà tuyển dụng.

Chị Trần Thị Kim Loan – Phó bộ phận phát triển tài năng Công ty Nhân Việt cho biết: “Để có thể thật sự tự tin khi phỏng vấn, các ứng viên nên chuẩn bị trước danh sách những thành tựu đạt được về mặt cá nhân và chuyên môn, sau đó hãy thực hành nói về chúng với những người thân hoặc bạn bè. Ngoài ra, các ứng viên cũng nên chuẩn bị trang phục thật lịch sự vì ngoại hình cũng sẽ mang lại sự tự tin cho các bạn đấy”

Chia sẻ thêm về việc làm thế nào để thật sự tự tin, chị Ngọc Chi cũng đã khuyên các ứng viên trước khi tham gia phỏng vấn nên tìm hiểu thật kỹ về yêu cầu công việc của vị trí tuyển dụng, tự đánh giá xem với khả năng, năng lực sẵn có thì mình có đủ tự tin để làm được công việc đó hay không nếu như được tuyển dụng.

Và cuối cùng, hãy cố gắng lên kế hoạch đi sớm ít nhất là nữa tiếng đồng hồ để tránh những rủi ro trễ giờ có thể gặp phải như đi nhằm đường, ách tắc giao thông hay bất cứ một điều không may nào khác có thể xảy ra. Hãy tới sớm và ứng viên sẽ có nhiều thời gian lấy lại bình tĩnh trước khi bước vào phòng phỏng vấn… và tự tin chờ kết quả.

———————————————————HR GLOBAL————————————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể xem thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

 

Posted in Bài viết - Sưu tầm, Kỹ năng tuyển dụng | Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »

HR GLOBAL – Câu hỏi phỏng vấn ứng viên thường gặp

Posted by blognhansu trên 08/03/2014

Ngân hàng câu hỏi phỏng vấn ứng viên

Đây là những câu hỏi phỏng vấn thông dụng nhất. Đối với ứng viên, các câu hỏi nhà tuyển dụng đặt ra trong quá trình phỏng vấn, bạn nên trả lời súc tích và chân thành, không nên đánh giá thấp thành công của mình và ngược lại, không phóng đại công việc bạn đã hoàn thành. Về phía nhà tuyển dụng, không nhất thiết phải tạo khuôn đáp án để đánh giá ứng viên. Sự linh hoạt, tinh tế cảm nhận qua câu trả lời và kết hợp với thái độ, cử chỉ ứng viên sẽ giúp nhà tuyển dụng đánh giá chính xác ứng viên hơn.

1. Bạn hãy giới thiệu về mình?
2. Thất bại lớn nhất mà bạn đã trải qua?
3. Gia đình của bạn có những ai?
4. Bạn là con thứ mấy trong gia đình?
5. Kể về kỷ niệm lần đầu tiên bạn kiếm được tiền?
6. Ước mơ của bạn là gì?
7. Điểm mạnh của bạn?
8. Điểm yếu nhất của bạn là gì?
9. Bạn có lý tưởng sống không?
10. Điều gì là quan trọng nhất với bạn?
11. Nếu được ví mình như một loài hoa thì bạn sẽ là hoa gì?
12. Con vật nào bạn thích nhất?
13. Con vật nào bạn ghét nhất?
14. Nếu trở thành một con vật, bạn muốn trở thành con vật gì?
15. Cuốn sách bạn đọc gần đây nhất là cuốn nào?
16. Khi ra quyết định, bạn thường tham khảo ý kiến của ai?
17. Thần tượng của bạn là ai?
18. Trong gia đình ai là người ảnh hưởng đến bạn nhiều nhất?
19. Hãy nói về quê hương bạn?
20. Bạn thường đọc sách gì?
21. Bạn bè của bạn là những người như thế nào?
22. Sở thích của bạn?
23. Kể ra 5 thói quen tốt của bạn?
24. Kể ra 3 đặc điểm mọi người hay chê bạn?
25. Hồi còn đi học, môn nào bạn học kém nhất? Vì sao?
26. Bạn đã từng làm việc ở những công ty nào?
27. Vì sao bạn lại bạn lại định bỏ chỗ làm hiện nay?
28. Tại sao bạn lại thay đổi nhiều nơi làm việc như vậy?
29. Bạn nhận xét như thế nào về đồng nghiệp của bạn?
30. Điều gì làm bạn thất vọng nhất?
31. Đồng nghiệp của bạn nhận xét như thế nào về bạn?
32. Đặc điểm nào ở bạn mà mọi người không thích khi tiếp xúc với bạn?
33. Sếp cũ của bạn có thích bạn không?
34. Điều nuối tiếc nhất mà bạn chưa làm được cho sếp của bạn?
35. Điều bạn còn trăn trở chưa làm được là gì?
36. Bạn nghĩ gì về những người sếp trước đây?
37. Bạn đã bao giờ bị buộc phải nghỉ việc?
38. Hãy kể về một số thành tích nổi trội của bạn trong công việc?
39. Nếu chỉ được lựa chọn giữa gia đình và công việc bạn sẽ chọn gì?
40. Bạn biết đến công ty này như thế nào?
41. Bạn đã biết gì về công ty rồi?
42. Theo bạn tại sao công ty này lại thành công?
43. Công ty này có gì chưa ổn không?
44. Tại sao bạn muốn làm việc ở đây?
45. Công ty tôi đã có gì hấp dẫn bạn chăng?
46. Bạn đã gặp những ai ở công ty này? Họ nói gì với bạn?
47. Bạn đã được đào tạo những gì về lĩnh vực này?
48. Bạn có kinh nghiệm gì trong lĩnh vực này rồi?
49. Bạn có đặt mục tiêu cho buổi phỏng vấn này?
50. Bạn hãy cho biết kế hoạch công việc nếu bạn trúng tuyển?

51. Đâu sẽ là khó khăn cản trở bạn trong công việc này?
52. Khi làm việc nhóm bạn thường đảm nhận vị trí nào, trưởng nhóm hay thành viên?
53. Trong nhóm làm việc, mọi người đánh giá năng lực của bạn như thế nào?
54. Bạn thường không thích làm việc với những người như thế nào?
55. Bạn cần thời gian bao lâu để thích nghi với công việc?
56. Đây có phải là nghề mà bạn thực sự mong muốn và quyết tâm theo đuổi?
57. Bạn có thích tính kỷ luật không? Vì sao?
58. Bạn đề cao yếu tố nào nhất trong công việc: kỷ luật, trung thực, tự do?
59. Bạn thích làm việc trong môi trường kỷ luật về giờ giấc hay tự do thời gian?
60. Bạn có ngại phải đi công tác xa nhà?
61. Theo bạn ai là người trả lương cho bạn?
62. Mức lương như thế nào thì bạn có thể làm việc?
63. Mức thu nhập như thế nào đủ để bạn trang trải cuộc sống và yên tâm công tác?
64. Ngoài xin việc ở đây bạn còn đang nộp hồ sơ ở những nơi nào?
65. Những điều gì khiến bạn lo lắng khi bắt đầu công việc?
66. Bạn muốn làm việc ở đây bao lâu nếu bạn được tuyển dụng?
67. Bạn có khả năng làm việc trong môi trường căng thẳng, áp lực?
68. Theo bạn công việc hiện nay đòi hỏi những kỹ năng nào?
69. Làm thế nào để tôi đánh giá bạn làm việc hiệu quả đây?
70. Những yếu tố nào sẽ giúp bạn làm việc tốt nhất?
71. Bạn có sẵn sàng làm ngoài giờ?
72. Bạn có khả năng làm việc vào ban đêm không?
73. Trong trường hợp đột xuất phải làm việc vào ngày nghỉ, bạn có đồng ý không?
74. Khi rời khỏi công ty bạn bàn giao như thế nào?
75. Theo bạn cá nhân phải tôn trọng tập thể hay tập thể phải vì cá nhân?
76. Bạn có nghĩ rằng công việc này sẽ phù hợp với bạn?
77. Bạn có kế hoạch gì để nâng cao chuyên môn?
78. Bạn tưởng tượng như thế nào về môi trường làm việc ở đây?
79. Bạn muốn có một người sếp như thế nào?
80. Bạn có khả năng đặt mục tiêu và thực hiện mục tiêu?
81. Triết lý của bạn trong công việc?
82. Tại sao tôi phải nhận bạn vào làm việc?
83. Các nguyên tắc của bạn trong công việc là gì?
84. Điều gì làm bạn mất tập trung trong công việc?
85. Bạn có dám đối mặt với những thử thách, khó khăn?
86. Công việc lý tưởng của bạn là như thế nào?
87. Mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của bạn là gì?
88. Bạn đánh giá như thế nào về khả năng giao tiếp ứng xử của bản thân?
89. Bạn có khả năng nói trước công chúng?
90. Khó khăn của bạn khi trình bày trước mọi người?
91. Bạn đã thuyết phục được bao nhiêu người làm theo bạn?
92. Bạn có khả năng lãnh đạo không?
93. Hãy kể về công việc do bạn làm lãnh đạo?
94. Hãy kể về một tình huống khó khăn nhất và cách giải quyết của bạn?
95. Bạn biết gì về kế hoạch của công ty trong năm nay?
96. Bạn có câu hỏi nào dành cho tôi không?
97. Khi nào thì bạn có thể bắt đầu công việc?
98. Điều kiện làm việc như thế nào sẽ phù hợp với bạn?
99. Nếu bạn có đủ tiền bạc, ai đó khuyên bạn nên nghỉ sớm, bạn có đồng ý không?
100. Bạn nghĩ sao nếu bạn thất bại trong buổi phỏng vấn này?
101. Theo bạn trong cuộc phỏng vấn hôm nay tỷ lệ thành công của bạn là bao nhiêu?

—————————————-HR GLOBAL——————————————-

Để tìm hiểu thêm về HR Global Việt Nam và cập nhật các bài viết  mới nhất các bạn có thể cập nhật thêm tại địa chỉ sau:

https://www.facebook.com/HRGLOBALVIETNAM

Liên h Ban qun tr HR Global Vit Nam:

Mr. Hi: 

– Skype: Hoanghai202005

– Email: hai.hrglobal@gmail.com

Mr.Kiên:

– Skype: Kien.hr

– Email: kien.hrglobal@gmail.com

Posted in Bài viết - Sưu tầm, Kỹ năng tuyển dụng, Tuyển dụng | Leave a Comment »